Unternehmer · Konzeptentwickler · KI-Experte · Autor

Aus Möglichkeitenwird

Ich verbinde unternehmerische Erfahrung, kreative Konzeption und künstliche Intelligenz. Für neue Geschäftsmodelle, starke Bildwelten, digitale Erlebnisse und Ideen, die weiterführen.

Perspektiven entdecken

Berlin · Deutschlandweit

Strategie trifft Kreativität.
Erfahrung trifft neue Möglichkeiten.

UnternehmertumKonzeptentwicklungKünstliche Intelligenz
Stanislaw Derksen im persönlichen Porträt
Persönlich. Direkt. Mit Weitblick.SD / Berlin

01 — Persönlichkeit

Unternehmer im Denken.
Mensch in der Zusammenarbeit.

Ich bin Stanislaw Derksen. Ich entwickle Ideen weiter, verbinde unterschiedliche Perspektiven und begleite Menschen dabei, aus Möglichkeiten konkrete Vorhaben zu machen.

Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen, Projekte und Unternehmen in unterschiedlichen Branchen. Erfahrungen aus Gastronomie, Veranstaltungen und Medien verbinden sich in meiner Arbeit mit unternehmerischem Denken und strategischer Beratung.

Ich arbeite gern dort, wo vieles möglich ist, aber die Richtung noch nicht feststeht: bei einer Gründung, einer neuen Positionierung, einer kreativen Idee oder einem digitalen Erlebnis. KI verbinde ich dabei mit Gestaltung, Storytelling und praktischer Anwendung – von Bild und Film bis zu interaktiven Welten und intelligenten Abläufen.

Mehr über meine Arbeitsweise +

Ein Konzept muss zu Ihrem Markt, Ihren Ressourcen und den Menschen passen, die es umsetzen. Deshalb gehören für mich Zielgruppe, Geschäftsmodell, Kommunikation, Abläufe und Verantwortlichkeiten von Anfang an zusammen.

Ich höre zu, denke mit und spreche auch die Punkte an, die ein Vorhaben anspruchsvoll machen. Mein Anspruch ist eine Zusammenarbeit, in der Fragen offen angesprochen werden können und Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

Unterschrift Stanislaw DerksenUnternehmer · Berater · Autor

02 — Leistungen

Klarheit schaffen.
Vorhaben weiterbringen.

Von der ersten Idee bis zu den Strukturen dahinter: Ich unterstütze Sie dort, wo Ihr Vorhaben eine neue Perspektive und einen klaren nächsten Schritt braucht.

Woran möchten Sie arbeiten?
Mein Ansatz

Zusammenhänge verstehen.
Möglichkeiten prüfen.
Entscheidungen vorbereiten.

01

Branchenübergreifende Konzeptentwicklung

Ich entwickle mit Ihnen neue Angebote, Geschäftsmodelle und Formate – auch dort, wo sich mehrere Branchen oder Disziplinen berühren. Wir klären Zielgruppe, Nutzen, Angebotsstruktur und die Voraussetzungen für die Umsetzung. Aus einzelnen Gedanken entsteht ein Konzept, das sich besprechen, prüfen und in konkrete Schritte übersetzen lässt.

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02

Existenzgründung und Geschäftsmodelle

Eine Gründung bringt viele Entscheidungen gleichzeitig mit sich. Ich begleite Sie dabei, Ihre Geschäftsidee zu präzisieren und Annahmen zu hinterfragen. Gemeinsam erarbeiten wir Zielgruppe, Leistungsangebot und Erlöslogik, ordnen Aufgaben und Abhängigkeiten und bestimmen die nächsten Schritte für den Unternehmensaufbau.

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03

Strategie, Positionierung und USP

Warum sollen sich Kunden für Ihr Angebot entscheiden? Wir betrachten Ihre Leistungen, die Erwartungen Ihrer Zielgruppe und Ihr Marktumfeld. Daraus entwickeln wir eine klare Ausrichtung und verständliche Nutzenargumente. Die Positionierung soll Ihre tatsächlichen Stärken zeigen und sich im Arbeitsalltag einlösen lassen.

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04

Prozesse und Organisation

Ich helfe Ihnen, bestehende Abläufe verständlich abzubilden und Ansatzpunkte für Verbesserungen zu erkennen. Gemeinsam klären wir Zuständigkeiten, Informationswege und Übergaben. Digitale Werkzeuge und KI berücksichtigen wir dort, wo sie einen sinnvoll geordneten Ablauf unterstützen und zu Ihren Ressourcen passen.

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05

Kreative KI und Unternehmens-KI

Zwei Schwerpunkte, ein gemeinsamer Blick auf Ihre Möglichkeiten: kreative KI für Grafik, Film, Animation, Audio und interaktive Welten sowie Unternehmens-KI für Strukturen, Projekte, Wissen und vernetzte Arbeitsabläufe. Ich entwickle mit Ihnen passende Konzepte und Anwendungen, die Ihre Ideen sichtbar machen oder die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen unterstützen.

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06

Medien, Kommunikation und Content

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Botschaften, Inhalten und Formaten für Ihre Zielgruppe. Video, Audio und Social Content betrachten wir gemeinsam mit den Anforderungen an Produktion und Nutzung. Meine Medien- und Sprecherarbeit fließt als praktische Perspektive in die Planung ein.

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07

Veranstaltungs- und Erlebniskonzepte

Eine Veranstaltung verbindet Menschen, Inhalt, Atmosphäre und Organisation. Wir klären Anlass, Publikum, Ziel und Rahmenbedingungen und entwickeln daraus Programm, Dramaturgie und Ablauf. Moderation, Inszenierung und das Zusammenspiel beteiligter Dienstleister werden bereits bei der Konzeption berücksichtigt.

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08

Unternehmerisches Sparring

Ich begleite Sie als Gesprächspartner bei unternehmerischen Fragen, offenen Optionen und anstehenden Veränderungen. Wir sortieren Informationen, prüfen Annahmen und machen Zielkonflikte sichtbar. Sie erhalten eine unabhängige Perspektive, um Prioritäten zu setzen und wichtige Entscheidungen bewusst vorzubereiten.

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09

Persönliche Entwicklung und Haltung

Unternehmerische Verantwortung stellt auch persönliche Anforderungen. Im gemeinsamen Austausch arbeiten wir an Klarheit, Prioritäten und dem Umgang mit Unsicherheit. Wir betrachten Gewohnheiten und Denkmuster im Zusammenhang mit Ihrer konkreten Situation und entwickeln Schritte, die Sie im Alltag erproben können.

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03 — Konzepte ohne Scheuklappen

Andere Branchen.
Neue Verbindungen.

Gute Konzepte beginnen mit den richtigen Fragen. Ich verbinde strategisches Denken mit einem offenen Blick auf Zielgruppen, Geschäftsmodelle und Erlebnisse. Entdecken Sie mögliche Ansatzpunkte für Ihr Vorhaben.

Mögliche Aufgabenstellungen

Gastronomie und Hotellerie

Ein neues Angebotskonzept, eine klarere Positionierung oder die Verbindung von Gastronomie und Veranstaltungen: Gemeinsam betrachten wir Zielgruppe, Gästeerlebnis, Angebotsstruktur und die dazugehörigen Abläufe. So lassen sich die einzelnen Bestandteile eines Vorhabens in einen nachvollziehbaren Zusammenhang bringen.

  • Angebots- und Positionierungskonzept
  • Gästeerlebnis und Veranstaltungsformate
  • Zusammenspiel von Angebot und Abläufen
Ihr Konzept besprechen

Mögliche Aufgabenstellungen

Handel und E-Commerce

Wie wird aus einem Sortiment ein verständliches Angebot? Mögliche Ansatzpunkte sind die Schärfung des Kundennutzens, die Strukturierung von Produktinformationen, ergänzende Serviceangebote und die Verbindung von Verkauf und Kommunikation. KI kann beispielsweise bei der Vorbereitung und Ordnung von Inhalten berücksichtigt werden.

  • Sortiment und Nutzen verständlich darstellen
  • Produktinformationen und Content strukturieren
  • Verkauf und Service gemeinsam denken
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Mögliche Aufgabenstellungen

Dienstleistungen und Beratung

Wenn Leistungen schwer erklärbar oder zu breit aufgestellt sind, braucht es eine klare Angebotsarchitektur. Wir können Leistungspakete entwickeln, Zielgruppen genauer beschreiben und den Weg von der ersten Anfrage bis zur Zusammenarbeit strukturieren. Im Mittelpunkt steht ein Angebot, dessen Nutzen Ihre Kunden verstehen.

  • Leistungspakete und Angebotsstruktur
  • Zielgruppen und Nutzenargumente
  • Weg von der Anfrage zur Zusammenarbeit
Ihr Konzept besprechen

Mögliche Aufgabenstellungen

Medien und Kreativwirtschaft

Aus einer Botschaft können unterschiedliche Formate entstehen: Video, Audio, Social Content oder eine Kombination daraus. Ich unterstütze Sie dabei, die Idee, ihre Zielgruppe und die Anforderungen der Produktion gemeinsam zu denken. Daraus können wiedererkennbare Formate und ein geordneter Inhaltsprozess entwickelt werden.

  • Video-, Audio- und Contentformate
  • Zielgruppe, Botschaft und Produktion
  • Wiedererkennbare Inhaltsprozesse
Ihr Konzept besprechen

Mögliche Aufgabenstellungen

Veranstaltungen und Hochzeiten

Ein Veranstaltungskonzept muss persönliche Erwartungen mit vielen Beteiligten und praktischen Rahmenbedingungen verbinden. Mögliche Aufgaben sind die Entwicklung des Formats, die Abstimmung von Programm und Ablauf sowie ein verständliches Vermittlungs- oder Dienstleistungsangebot rund um die Veranstaltung.

  • Programm und dramaturgischer Ablauf
  • Gäste, Dienstleister und Organisation
  • Beratungs- und Vermittlungskonzepte
Ihr Konzept besprechen

Mögliche Aufgabenstellungen

Digitale Produkte und Plattformen

Bevor Funktionen entwickelt werden, sollte der Nutzen des Produkts klar sein. Wir können Zielgruppe, Anwendungsfälle, Leistungsumfang und den Einstieg für Nutzer durchdenken. Daraus entsteht eine Grundlage für die weitere Produktplanung – einschließlich der Frage, welche Rolle KI in dem Angebot sinnvoll übernehmen kann.

  • Anwendungsfälle und Produktnutzen
  • Funktionsumfang und Nutzerführung
  • Sinnvolle Rolle von KI im Angebot
Ihr Konzept besprechen

04.1 — Kreative KI

Kreativität weiterdenken.
Möglichkeiten erweitern.

Von Grafik und Bildwelten über Videoanimationen und Audio bis zu Gamedesign und digitalen Erlebnissen: Ich verbinde KI mit Gestaltung und Storytelling. Für Ideen, die über einzelne Disziplinen hinausgehen.

Kreative KI-Konzeptstudie: ein goldener architektonischer Durchgang mit einer fließenden hellen Skulptur und einer imaginären Landschaft
Kreative KI · Visuelle Konzeptstudie · KI-generiert

Von der ersten Vorstellung zum Erlebnis

Neue Bilder. Neue Welten.
Neue Verbindungen.

01 Vision & Konzept02 Gestaltung & Entwicklung03 Erproben & verfeinern

Eine Idee kann als Bild beginnen, als Geschichte weiterleben und zu einem interaktiven Erlebnis werden. Ich denke Bildsprache, Bewegung, Klang und Interaktion zusammen. Welche Werkzeuge und Formate wir verbinden, richtet sich nach Ihrer Vision und dem Erlebnis, das Sie schaffen möchten.

01 /

Grafik & Bildwelten

Ob visuelle Identität, Kampagnenmotiv oder neue Bildsprache: Ich unterstütze Sie dabei, mit KI eigenständige grafische Ideen zu entwickeln und weiterzuarbeiten. Mögliche Ergebnisse sind Moodboards, Illustrationsansätze, Motivserien, Gestaltungsvarianten und Bildkonzepte. Entscheidend ist, dass die Gestaltung zu Ihrer Botschaft, Ihrem Publikum und dem vorgesehenen Einsatz passt.

02 /

Video & Animation

Aus einer ersten Szene kann eine ganze visuelle Erzählung entstehen. Ich entwickle mit Ihnen KI-gestützte Ideen für Videos, Animationen und bewegte Markenauftritte. Dazu können Storyboards, Szenenentwürfe, animierte Motive und kurze Sequenzen gehören. Wir verbinden Bildsprache, Dramaturgie und Ton mit einem klaren Konzept für die weitere Produktion.

03 /

Gamedesign & interaktive Welten

KI kann dabei unterstützen, Spielideen sichtbar und erlebbar zu machen. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze für Charaktere, Schauplätze, Spielmechaniken und interaktive Geschichten. Mögliche Ergebnisse sind Weltkonzepte, visuelle Entwürfe, Levelideen und erste Prototypen. Dabei denken wir Gestaltung, Spielerlebnis, technische Möglichkeiten und die spätere Weiterentwicklung von Anfang an zusammen.

04 /

Audio, Musik & Sprecherkonzepte

Eine Idee kann durch Klang eine eigene Identität erhalten. Ich unterstütze Sie bei KI-gestützten Audio-, Musik- und Sprecherkonzepten: von Stimmungen und Klangskizzen über Textfassungen bis zur Planung von Stimmen und Inszenierung. Daraus können Entwürfe für Werbung, Hörformate, Games, Videos oder Veranstaltungen entstehen, die anschließend gezielt ausgearbeitet werden.

05 /

Content & Storytelling

Gute Geschichten verbinden eine Botschaft mit einer Perspektive, die Menschen interessiert. Ich entwickle mit Ihnen KI-gestützte Contentideen, Erzählansätze und wiedererkennbare Formate. Mögliche Ergebnisse sind Themenwelten, Skripte, Redaktionskonzepte und Varianten für unterschiedliche Kanäle. Inhalt, Ton und Gestaltung richten sich dabei nach Ihrer Zielgruppe und dem gewünschten Erlebnis.

06 /

Digitale Produkte & Erlebnisse

Digitale Angebote können Information, Gestaltung und Interaktion auf neue Weise verbinden. Gemeinsam entwickeln wir mit KI Ideen für Websites, Anwendungen und digitale Erlebnisse. Dazu gehören Nutzungsszenarien, Interfaceentwürfe, Funktionskonzepte und erste Prototypen. Wir prüfen, wie aus einer kreativen Vision ein verständliches Angebot mit passenden Abläufen und einem nachvollziehbaren Nutzen werden kann.

Einzelne Idee oder Zusammenspiel mehrerer Disziplinen: Wir entwickeln den passenden Ansatz – vom kreativen Konzept bis zum erprobbaren Prototyp und zum Plan für die Umsetzung.

Ihre Idee weiterdenken

04.2 — Unternehmens-KI

Struktur schaffen.
Abläufe verbinden.

Ich entwickle mit Ihnen KI-Anwendungen für die Organisation und den Betrieb Ihres Unternehmens: von Verantwortlichkeiten und Projektmanagement bis zu vernetzten Systemen und automatisierten Abläufen. Damit Aufgaben, Wissen und Entscheidungen im Zusammenhang stehen.

KI-Konzeptstudie einer geordneten Unternehmensarchitektur: verbundene modulare Bereiche mit goldenen Wegen und einer zentralen Koordinationsplattform
Unternehmens-KI · Visuelle Konzeptstudie · KI-generiert

Infrastruktur · Projektmanagement · Workflows

Ein Unternehmen.
Verbundenes Wissen und Handeln.

KI kann Informationen aufbereiten, Aufgaben koordinieren und wiederkehrende Schritte verbinden. Ich konzipiere das Zusammenspiel von Menschen, Anwendungen und Prozessen: mit nachvollziehbaren Zuständigkeiten, passenden Datenzugriffen und klaren Übergaben.

01

Unternehmensstruktur & Verantwortlichkeiten

Ich unterstütze Sie dabei, Aufgaben, Zuständigkeiten und Entscheidungswege so zu ordnen, dass KI sinnvoll eingebunden werden kann. Gemeinsam entwickeln wir Rollenmodelle, Freigabeprozesse und eine Übersicht geeigneter Einsatzfelder. Daraus entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen Menschen, bestehenden Systemen und neuen KI-Anwendungen.

02

Projektmanagement & Prioritäten

Von der Aufgabenplanung bis zum Statusbericht: Ich entwickle mit Ihnen KI-Anwendungen für die Organisation Ihrer Projekte. Mögliche Ergebnisse sind strukturierte Projektpläne, aufbereitete Besprechungsnotizen und Übersichten zu Fristen, Abhängigkeiten und offenen Entscheidungen. Wir legen fest, welche Informationen benötigt werden und wer Prioritäten sowie nächste Schritte verantwortet.

03

Workflows & Automatisierung

Wiederkehrende Arbeitsschritte lassen sich gezielt miteinander verbinden. Gemeinsam erfassen wir Ihre Abläufe und entwickeln Automatisierungen, etwa für Anfragebearbeitung, Dokumentvorbereitung oder interne Übergaben. Dazu definieren wir Auslöser, Datenquellen, Prüfschritte und Ausnahmefälle. So erhalten Sie konkrete Ablaufkonzepte und erprobbare Anwendungen für Ihren betrieblichen Alltag.

04

Wissen & Informationsfluss

Ich unterstütze Sie dabei, Unternehmenswissen zu strukturieren und über passende KI-Anwendungen zugänglich zu machen. Dazu können durchsuchbare Wissensgrundlagen, Zusammenfassungen, Übergabedokumente und interne Informationsangebote gehören. Gemeinsam klären wir Quellen, Zugriffsrechte und Zuständigkeiten für Aktualisierungen, damit Mitarbeitende relevante Informationen finden und deren Herkunft nachvollziehen können.

05

KI-Assistenten & vernetzte Anwendungen

Ich konzipiere mit Ihnen KI-Assistenten, die definierte Aufgaben übernehmen und sich in Ihre vorhandene Systemlandschaft einfügen. Mögliche Anwendungen sind die Vorbereitung von Kundenantworten, Dokumenten oder Projektinformationen. Wir entwickeln Schnittstellenkonzepte, bestimmen Datenzugriffe und Freigaben und erproben, wie Anwendungen über klar geregelte Übergaben zusammenspielen.

06

Analyse, Steuerung & Weiterentwicklung

Ich begleite Sie dabei, KI-Anwendungen anhand konkreter Aufgaben und nachvollziehbarer Kriterien zu bewerten. Gemeinsam entwickeln wir Auswertungen, Statusübersichten und Prüfabläufe, etwa zu Bearbeitungszeiten, Ergebnisqualität oder offenen Vorgängen. Daraus lassen sich nächste Entwicklungsschritte ableiten und Entscheidungen über Anpassung, Ausbau oder den weiteren Einsatz vorbereiten.

  1. 01 Ausgangslage verstehen
  2. 02 Strukturen und Abläufe ordnen
  3. 03 Anwendungen verbinden
  4. 04 Erproben und weiterentwickeln

Mögliche Ergebnisse: ein Struktur- und Systemkonzept, priorisierte KI-Anwendungen, Projekt- und Workflow-Vorlagen sowie erprobbare Assistenten und Automatisierungen.

Ihr Unternehmen weiterdenken

05 — Eigene Vorhaben

Ideen entwickeln.
Verantwortung übernehmen.

Unternehmerisches Denken prägt meine Beratung und die Entwicklung eigener Projekte. Konzept, Kommunikation und Umsetzung betrachte ich im Zusammenhang.

Unternehmertum · Kreativität · Technologie

PastFuture
Influence.

Als Geschäftsführer und Inhaber der PastFuture Influence UG (haftungsbeschränkt) verbinde ich unternehmerische Verantwortung mit kreativen und technischen Arbeitsfeldern: Content und Medien, digitale Produkte, Gestaltung, Veranstaltungen und Beratung.

PastFuture Influence kennenlernen ↗

Hochzeiten · Beratung · Vermittlung

Persönliche Momente.
Zeremonia.

Zeremonia verbindet persönliche Beratung mit der Vermittlung passender Hochzeitsdienstleister. Die Hochzeitsagentur richtet sich an Paare und Hochzeitsprofis und vereint meine Perspektiven aus Veranstaltungen, Medien und Unternehmertum – für ein Angebot rund um besondere persönliche Momente.

Zeremonia entdecken ↗

06 — Zusammenarbeit

Gemeinsam durchdenken.
Schrittweise weitergehen.

Ihre Ausgangslage bestimmt das Vorgehen. Ein erstes Konzept, eine einzelne unternehmerische Frage oder eine begleitende Zusammenarbeit: Wir stimmen ab, welche Unterstützung sinnvoll ist.

  1. 01

    Verstehen

    Wir besprechen Ihr Vorhaben, Ihre Ziele und die offenen Fragen. Welche Ausgangslage besteht? Für wen soll sich etwas verbessern? Welche Rahmenbedingungen und Ressourcen müssen berücksichtigt werden?

  2. 02

    Strukturieren

    Wir ordnen die Informationen, benennen die wichtigsten Entscheidungen und bestimmen den Schwerpunkt der Zusammenarbeit. So entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, woran wir arbeiten und welches Ergebnis benötigt wird.

  3. 03

    Entwickeln und prüfen

    Wir arbeiten Konzepte, Handlungsoptionen oder konkrete Anwendungen aus. Annahmen werden sichtbar gemacht und anhand geeigneter Beispiele, Rückmeldungen oder praktischer Erprobung überprüft. Umfang und Tiefe richten sich nach Ihrem Vorhaben.

  4. 04

    Umsetzung vorbereiten und begleiten

    Aus dem Konzept werden priorisierte Schritte mit klaren Zuständigkeiten. Wir halten fest, welche Voraussetzungen noch geschaffen werden müssen und wie die weitere Begleitung aussehen soll. Das Vorgehen bleibt nachvollziehbar und wird bei Bedarf gemeinsam angepasst.

07 — Gedanken, die bleiben

Über den Verstand.
Und über das Menschsein.

Ich schreibe über den Menschen — seinen Verstand, seinen Charakter und seinen Weg. Meine Bücher verbinden Philosophie, persönliche Erfahrungen und praktische Erkenntnisse zu Impulsen für ein bewusstes Leben.

Eine persönliche Überzeugung

„Der Charakter eines Unternehmers entscheidet darüber, wie weit ein Unternehmen wachsen kann.“

Stanislaw Derksen

Der nächste Schritt beginnt mit einem Gespräch

Was möchten Sie
möglich machen?

Eine Idee, eine offene Frage oder ein neues Vorhaben – schreiben Sie mir, worum es geht.

Ein kurzer Überblick über Ihre Ausgangslage, Ihr gewünschtes Ergebnis und Ihren Zeitrahmen ist ein guter Anfang. Gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie unterstützen kann.

Direkter Kontaktkontakt@stanislaw-derksen.de
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Berlin · deutschlandweit tätig

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